為進(jìn)一步提高各參建單位質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)各參建單位的質(zhì)量職責(zé)，保障工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)可控，3月29日至4月11日，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理三部組織各參建單位開展制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，其中包含《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（52號(hào)令）《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法（試行）》《引江補(bǔ)漢工程進(jìn)度管理規(guī)定（試行）》等制度、規(guī)定共17項(xiàng)內(nèi)容。

此次宣貫培訓(xùn)集中安排設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位相關(guān)專業(yè)人員就質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、履約管理相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行深刻剖析、詳細(xì)講解，并結(jié)合日常工程建設(shè)實(shí)際情況舉例說明。參會(huì)人員深入學(xué)習(xí)，積極探討，對(duì)相關(guān)制度及規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流和答疑。培訓(xùn)結(jié)束后參會(huì)人員紛紛表示本次培訓(xùn)組織及時(shí)、內(nèi)容“干貨滿滿”，不僅及時(shí)梳理了工作流程，而且明晰了質(zhì)量、進(jìn)度、履約控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)今后工程建設(shè)管理大有裨益。

欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。通過本次宣貫培訓(xùn)，各參建單位加深了對(duì)相關(guān)制度和規(guī)定的認(rèn)識(shí)與理解，為進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。