5月14日，走進(jìn)引江補(bǔ)漢工程輸水隧洞施工現(xiàn)場(chǎng)，洞挖、支護(hù)、鋼筋綁扎、襯砌……各項(xiàng)工序穩(wěn)步推進(jìn)，鉆爆聲、鼓風(fēng)聲、轟鳴聲此起彼伏?！澳纤闭{(diào)工程事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)人民福祉”。三年前的今天，習(xí)近平總書(shū)記在河南南陽(yáng)主持召開(kāi)推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)，對(duì)南水北調(diào)工程作出重要指示。

引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開(kāi)工的重大項(xiàng)目，是全面推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)主骨架和大動(dòng)脈的重要標(biāo)志性工程，具有重大時(shí)代責(zé)任，承載著重要?dú)v史使命。自工程開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理三部在中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)和江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平總書(shū)記“5·14”重要講話(huà)精神為根本遵循，錨定工程建設(shè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)公司黨委決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國(guó)家水網(wǎng)”的初心使命，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作。

加壓奮進(jìn)，全力推進(jìn)工程建設(shè)

團(tuán)結(jié)凝聚參建各方力量，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，推動(dòng)形成加快工程建設(shè)的工作合力，確保工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

一是堅(jiān)持一切工作到掌子面的管理思路，以減少工序循環(huán)時(shí)間為目標(biāo)，對(duì)隧洞開(kāi)挖、出渣、支護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管控，以周保月、以月保季、以季保年，全力推進(jìn)工程建設(shè)。二是高效推動(dòng)隧洞鉆爆施工大型機(jī)械化、智能化、信息化配套作業(yè)，做到“爆破、支護(hù)、襯砌”三大工序工裝先進(jìn)、銜接有序，抓好工裝保工藝，抓好工裝增工效、工效促進(jìn)度，保障進(jìn)度管理的良性循環(huán)。三是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極組織各參建單位掀起大干快干浪潮，著力營(yíng)造干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)的良好氛圍。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化質(zhì)量安全管控

對(duì)標(biāo)“大禹獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家金獎(jiǎng)”等優(yōu)秀工程標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)健全質(zhì)量安全管理體系，壓實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控，質(zhì)量安全全面受控。

一是嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”、安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身制，以質(zhì)量安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，貫徹落實(shí)“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”要求，壓實(shí)各參建單位質(zhì)量安全責(zé)任。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量安全各項(xiàng)檢查，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理。針對(duì)上級(jí)監(jiān)督檢查問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)整改專(zhuān)題會(huì)，督促參建單位后方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與幫扶，推進(jìn)以整改促提升。三是針對(duì)洞內(nèi)施工可能遇到的突發(fā)問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、勤觀測(cè)”方針，充分做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，做到“逢挖必探、不探不挖”，開(kāi)展防汛、消防、突泥涌水等應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，防范安全生產(chǎn)事故。

創(chuàng)新引領(lǐng)，工程建設(shè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，積極推動(dòng)工程智能建造，大力推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”理念，提升工程智能化建設(shè)水平。

一是大力推進(jìn)數(shù)字孿生工程建設(shè)，出口段工程構(gòu)建了數(shù)字孿生智能建造中心，以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析和可視化呈現(xiàn)，將實(shí)體工程與虛擬模型緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位、全天候監(jiān)控和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)在建設(shè)過(guò)程中“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”的目標(biāo)。二是引入數(shù)控機(jī)器人、智能化鋼筋剪切生產(chǎn)線(xiàn)、智能化鋼筋彎曲中心、智能化連接板、鋼拱架自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、智能化鋼筋鋸切套絲生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備，使鋼材下料、剪切、彎曲等多項(xiàng)工序“一氣呵成”，提升了產(chǎn)品的精度，精簡(jiǎn)了作業(yè)人員數(shù)量，形成了從鋼筋原材料到鋼材成品和配送閉環(huán)管理流程，有效控制了鋼材成品質(zhì)量。三是一體推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)，以引江補(bǔ)漢工程建設(shè)作為載體，建管部實(shí)行“矩陣式”管理模式，青年骨干全部駐扎工程一線(xiàn)，在工程實(shí)踐中磨煉本領(lǐng)，通過(guò)老帶新、師帶徒培養(yǎng)方式，讓年輕人得到快速成長(zhǎng)，為南水北調(diào)后續(xù)工程和國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)儲(chǔ)備骨干人才。

黨建領(lǐng)航，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合

始終推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、雙向促進(jìn)，為工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)保駕護(hù)航。

一是提升組織力，筑牢黨支部建設(shè)根基。立足“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，筑堡壘、增活力”，以習(xí)近平總書(shū)記“5·14”重要講話(huà)精神和黨的二十大精神為引領(lǐng)，筑牢基石，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)引江補(bǔ)漢工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是充分發(fā)揮兩個(gè)作用，提升黨支部管理水平。爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒隊(duì)”，設(shè)立丹江口工區(qū)、石花工區(qū)、紫金工區(qū)和征遷協(xié)調(diào)小組，從進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、征遷等方面全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，以黨建工作成效引領(lǐng)保障年度建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，奮楫逐浪向未來(lái)。江漢水網(wǎng)人將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于治水、南水北調(diào)和國(guó)家水網(wǎng)的一系列重要講話(huà)指示批示精神，時(shí)刻牢記“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國(guó)家水網(wǎng)”的初心使命，以更加飽滿(mǎn)的熱情和干勁，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽(yáng)光”引江補(bǔ)漢工程，為加快構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)主骨架和大動(dòng)脈、推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。