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提升意識 化解風險 筑牢屏障——中國南水北調集團扎實開展“安全生產月”活動綜述
發(fā)布時間:2024-06-23   內容來源:集團公司網站
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本站訊?今年6月是第23個全國“安全生產月”。

中國南水北調集團黨組認真學習貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述,堅定不移把確保南水北調“三個安全”政治責任扛在肩上,堅決貫徹總體國家安全觀,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為重點,因地制宜開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”活動,全面排查和化解各類風險隱患,持續(xù)健全完善安全管控體系,不斷提高工程本質安全水平,不斷提升全員安全風險防范意識,筑牢工程建設和運行管理的安全屏障。

提升全員安全意識

中國南水北調集團下發(fā)通知,細化開展事故應急演練等17項“安全生產月”活動具體內容,要求緊緊圍繞深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,組織生命通道梳理排查和演練,開展安全應急宣教培訓,加強隱患排查治理,加大力度推進治本攻堅,強化職工職業(yè)健康和勞動保護工作,積極參加各行業(yè)領域專題活動。

各單位迅速行動,周密安排,逐項落實,把開展活動取得實效作為根本目的,不斷創(chuàng)新活動內容和形式,確?;顒勇鋵嵉矫恳晃粏T工,努力提升全員安全風險防范意識。

中線公司主要負責人以“繃緊安全生產之弦,筑牢‘三個安全’底線”為題講授了第一堂安全生產公開課?!澳銈冎郎砼缘倪@條水渠有多深嗎?”“渠道底部是什么樣子呢?”這是中線高邑元氏管理處為元氏縣殷村中心小學20名學生開展的防溺水安全教育課上的提問。中線公司不僅組織員工參加水利安全生產風險管控“六項機制”網絡答題、國資委2024年國有企業(yè)安全生產工作專題網絡培訓班、《水安將軍》趣味知識網絡競賽、水利安全生產短視頻征集、水利安全生產公益講座等專題活動,還充分利用南水北調公民大講堂等載體,在暑假前夕加大工程安全宣傳力度。

東線公司主要負責人和班子成員帶頭開展監(jiān)督檢查,自上而下逐級壓實安全生產責任,修訂完善安全生產及應急管理學習手冊暨事故案例警示手冊,補充水利安全生產風險管控“六項機制”及水利工程運行管理生產安全重大事故隱患清單指南等內容,深入開展公司董事長專題公開課、“安全生產月”宣傳咨詢日、黨支部專題學習等活動。

江漢水網公司在營地、施工作業(yè)現場、洞口警示宣傳室等人員流動密集區(qū)域,張貼主題海報、播放動漫短視頻,講解生命通道標識的含義和識別方法,講解保持暢通的必要性和法律責任。在施工現場設置安全警示教育室,配備投影機、電腦、宣傳圖冊等設施,增強警示教育效果,開展“安全文藝匯演”活動,與??悼h政府多個部門積極聯動。

新能源投資公司建立由公司安全生產委員會辦公室統(tǒng)一部署、相關部門和各單位具體實施的責任矩陣,將習近平總書記關于安全生產重要論述納入基層黨組織“三會一課”必學內容。

“安全生產月”期間,各單位深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述的精髓要義,加大安全生產相關知識的宣傳力度,不斷增強活動的影響力、感染力,使參與者思想上有認識,行動上更自覺,有效提升了全員安全風險防范意識和避險逃生能力。

化解安全風險隱患

“要不斷提高安全精細化管理水平,深入開展安全風險分級管控和隱患排查治理,推行‘清單式’管理,確保隱患排查整治見實效……”5月13日,中國南水北調集團黨組書記、董事長汪安南在中線陶岔渠首對維護南水北調“三個安全”提出明確要求。

各單位把“安全生產月”各項活動與解決當前安全生產突出問題相結合,與安全生產治本攻堅三年行動、2024年隱患攻堅年行動等工作相結合,與推動落實各方安全生產責任相結合,解決重點問題,化解安全風險。

中線公司持續(xù)深化全員安全生產責任制建設,進一步優(yōu)化現場安全責任網格建設;鞏固提升安全生產標準化體系,推廣安全生產標準化示范管理處創(chuàng)建活動;聚焦占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口,設置影響逃生和滅火救援的障礙物等突出隱患問題,針對辦公場所、職工公寓、食堂等人員密集場所開展了全面梳理排查;聚焦一線開展火災撲救逃生、地震等場景應急演練,及時檢驗處置應對突發(fā)事件的能力,發(fā)現問題及時整改。中線唐縣管理處組織經驗豐富的員工為參訓人員詳細講解和演示各類防汛搶險應急設備。中線信息科技公司鄭州運維處黨支部開展了運維車輛安全大檢查活動,切實保障行車安全。

東線公司聚焦工程現場,在東線北延供水工程現場補充水利工程運行管理生產安全重大事故隱患告知牌,聯合蘇魯兩省公司開展調研,推動東線工程重大危險源判定執(zhí)行標準形成一致意見。研究制定安全生產標準化建設、安全生產隊伍建設、安全生產責任網格、防汛度汛等5條攻堅措施。東線天津分公司與臨清市藍天救援隊共同開展沖鋒舟駕駛和水域救援培訓,強化應對溺水突發(fā)事故的快速反應能力和應急處置能力。

江漢水網公司充分發(fā)揮技術專家的支撐作用,把上級單位檢查變成提升安全管理水平的抓手,強化對作業(yè)過程、設備設施、周邊環(huán)境等全方位隱患排查治理。今年以來發(fā)現的隱患全部明確責任人和治理時限,均已整改到位。

水網水務投資公司重點聚焦“暢通生命通道”內容,開展暢通生命通道專項檢查,全面梳理工程各工區(qū)風險點、管理范圍內各場所的應急逃生撤離通道和搶險救援通道,抓好巡查排險,確保通道暢通和沿途安全。開化水務公司動員廣大黨員在隱患排查、風險防控中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

“安全生產月”期間,各單位結合實際,準確把握安全生產的特點和規(guī)律,有針對性地開展活動,切實化解影響安全生產的各類隱患,提前消除事故可能發(fā)生的潛在風險,從守護生命線的政治高度,切實維護南水北調“工程安全、供水安全、水質安全”。

筑牢“三個安全”屏障 ?

6月1日,南水北調東中線工程正式進入汛期。中國南水北調集團黨組書記、董事長汪安南強調,要從“兩個維護”的政治高度切實增強做好防汛工作極端重要性的認識,把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。

“安全生產月”期間,各單位結合項目特點和風險防范點,推動落實防汛地方行政首長負責制,加強重點部位盯守管控,落實臨災預警“叫應”機制,強化隱患排查整治、安全監(jiān)測預警、工程巡查值守、逃生避險、應急響應處置等防汛措施,抓準抓細抓實,進一步筑牢南水北調“三個安全”屏障。

中線公司舉辦2024年南水北調中線輸水調度知識競賽,進一步促進調度人員熟練掌握輸水調度相關標準制度和技術知識,增強安全意識和業(yè)務能力。河北分公司著重在“識別重大隱患、加強排查治理”和“堅持底線守安、提高應急能力”方面持續(xù)發(fā)力,邢臺管理處聯合內丘縣公安局、中燃翔科燃氣公司開展了燃氣管線工程事故應急演練活動。天津分公司組織水質監(jiān)測中心以“電器起火”為主題進行應急演練。渠首分公司與南陽市生態(tài)環(huán)境局簽訂聯合應對南水北調工程突發(fā)環(huán)境事件框架協議。信息科技公司保定運維處全面開展“交互式”檢查和“回頭式”督辦,做到強跟蹤促落實、隱患治理“回頭看”。

東線公司舉辦2024年工程管理培訓班,進一步提高洪澇災害防御、工程質量把控、運行維護管理工作水平。針對應急逃生疏散、防汛度汛等特定場景,開展6批次應急演練工作,提升員工突發(fā)事件處置能力。積極推進危險源辨識與安全生產責任網格建設,完善了網格員、網格長及網格監(jiān)督員職責。

江漢水網公司深入開展隱患攻堅行動,制定37項措施,印發(fā)《安全生產風險管控六項機制實施細則》等6份文件,調研其他項目法人單位安全生產標準化建設,評估江漢水網公司安全管理體系,啟動安全隱患整治清單、安全措施執(zhí)行清單的編制。積極開展防汛培訓和消防檢查,確保作業(yè)人員熟知項目防汛風險、應急措施和逃生線路,進一步完善工程施工現場應急逃生指示牌、緊急疏散點、應急逃生門等指示標識設置。

水網水務投資公司開展安全生產警示教育、應急預案演練、隱患排查治理等系列活動,印發(fā)在建工程轉包和違法分包專項檢查工作方案,啟動安全生產重大事故隱患判定標準清單和水庫大壩工程建設、給排水管線工程建設安全生產監(jiān)督檢查問題清單編制工作。新鄉(xiāng)水網公司通過安全管理創(chuàng)新亮點觀摩交流和“安全承諾宣誓”等活動,確保隱患排查整治見實效。

新能源投資公司積極開展深入工區(qū)、作業(yè)班組的防汛應急專項演練,落實預報、預警、預演、預案措施和“叫應”機制。加強屬地協同聯動,做好應急物資和裝備清單化管理,嚴格落實24小時值班帶班制度。按照抽水蓄能項目、風電項目、光伏項目分類施策,建立起安全生產精準管理預防體系。 ??????

安全生產是民生大事,一絲一毫不能放松。中國南水北調集團將以“安全生產月”活動為契機和抓手,切實增強風險管控責任意識;堅持問題導向,突出抓好安全提升專項行動,全面提升本質安全的能力和水平;堅持源頭防范、系統(tǒng)治理,健全完善安全管控體系,確保責任落實到每一個工程單元、基層每一名職工;在確保南水北調“三個安全”的前提下,更大程度發(fā)揮工程綜合效益,持續(xù)發(fā)揮支撐國家戰(zhàn)略、服務改善民生、促進經濟發(fā)展、助推生態(tài)建設和保障國家水安全的重要作用。

作者:許安強   編輯:魏永靜
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