2024年，引江補(bǔ)漢工程開工兩周年?；赝麃?lái)時(shí)路，我們披荊斬棘，砥礪奮進(jìn)，度過(guò)的是充滿挑戰(zhàn)和收獲的兩載時(shí)光。

引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開工重大項(xiàng)目，作為引江補(bǔ)漢工程的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，建管一部全體黨員干部職工時(shí)刻牢記工程建設(shè)使命責(zé)任，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)而矢志奮斗。

兩年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)南水北調(diào)集團(tuán)和江漢水網(wǎng)公司的各項(xiàng)決策部署，真抓實(shí)干、穩(wěn)扎穩(wěn)打。面對(duì)艱巨的任務(wù)和復(fù)雜的挑戰(zhàn)，逢山開路，遇水架橋，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，取得了許多新成果。

我們進(jìn)一步固本強(qiáng)基，夯實(shí)組織機(jī)制建設(shè)，提高工程建設(shè)及內(nèi)部運(yùn)行管理水平。建管一部設(shè)立三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)并采用“全要素+矩陣式”管理模式，健全質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理體系。完善內(nèi)部制度建設(shè)，制修訂規(guī)章制度26項(xiàng)，推動(dòng)參建各方與地方政府16個(gè)部門、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。不斷擴(kuò)充人才數(shù)量，優(yōu)化人才配置，實(shí)施“師帶徒、老帶新”、技術(shù)交流研討等培優(yōu)機(jī)制，為工程順利實(shí)施提供有力保障。

我們進(jìn)一步提質(zhì)增效，錨定目標(biāo)加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展及投資計(jì)劃實(shí)施。持續(xù)開展隧洞工序循環(huán)統(tǒng)計(jì)分析，提高循環(huán)工效，確保工程進(jìn)度。緊盯投資計(jì)劃和形象進(jìn)度目標(biāo)，周密部署各項(xiàng)施工任務(wù)，組織編制并跟蹤進(jìn)度計(jì)劃，研究謀劃資源保障措施，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員履約管理，結(jié)合實(shí)際推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化。抓住“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽、南水北調(diào)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽契機(jī)，推動(dòng)參建單位迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮，為推進(jìn)工程建設(shè)作出有力貢獻(xiàn)。

我們進(jìn)一步防微杜漸，常態(tài)化抓好質(zhì)量檢測(cè)和安全生產(chǎn)工作，筑牢質(zhì)量安全防線。堅(jiān)持“首件工程認(rèn)可制”樣板引路工程，強(qiáng)化原材料及中間產(chǎn)品源頭管控，嚴(yán)抓試驗(yàn)檢測(cè)和工程實(shí)體質(zhì)量，規(guī)范開展質(zhì)量評(píng)定，實(shí)現(xiàn)“即驗(yàn)即評(píng)”。落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，隧洞超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)舉措，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等嚴(yán)格審查后再實(shí)施。強(qiáng)化防洪度汛和應(yīng)急管理，定期開展防汛實(shí)戰(zhàn)、隧洞交通事故演練。

我們進(jìn)一步蓄勢(shì)賦能，應(yīng)用數(shù)字場(chǎng)景、精細(xì)管理切面，為工程順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。建管一部全面推廣數(shù)字建管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。加快數(shù)字孿生智能建造中心建設(shè)，不斷提高工程建設(shè)管理可視性和精準(zhǔn)度。針對(duì)施工重難點(diǎn)提前研究并開展試驗(yàn)，深化技術(shù)方案研究，在進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、TBM建造、監(jiān)控量測(cè)、隧洞通風(fēng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化管控，優(yōu)化工作流程。引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線、無(wú)人機(jī)技術(shù)、加強(qiáng)產(chǎn)研合作，不斷提升工程技術(shù)水平和建設(shè)效率。

我們進(jìn)一步激活引擎，促進(jìn)基層黨建活力為工程長(zhǎng)期建設(shè)注入動(dòng)力。打通“大黨建”格局，與參建單位、駐地單位開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)做”。統(tǒng)籌轄區(qū)黨組織創(chuàng)建“一崗一區(qū)一隊(duì)”（黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)），壓實(shí)責(zé)任發(fā)揮黨員模范作用。升級(jí)謀劃“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工程，融合“機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、工廠化、專業(yè)化”五化理念，在推進(jìn)臨建設(shè)施建設(shè)、工序管理、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)環(huán)保規(guī)范化等方面持續(xù)取得新成效。

沒(méi)有櫛風(fēng)沐雨，哪來(lái)絢麗彩虹。兩年來(lái)我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，強(qiáng)健建管體系隊(duì)伍，積極組織協(xié)調(diào)各方力量，科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和質(zhì)量安全，強(qiáng)化環(huán)水保工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，營(yíng)造“水清人凈”廉潔氛圍，多措并舉激發(fā)建設(shè)活力。去年，建管一部圓滿完成投資及建設(shè)任務(wù)，為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)開辟了良好局面。今年，建管一部率先完成引江補(bǔ)漢工程首座變電站投運(yùn)，同時(shí)全面完成半年建設(shè)任務(wù)，再次為2024年全力推進(jìn)主體工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

山水如畫一朝通，三峽丹江兩相逢?；厥走^(guò)去，成績(jī)已變?yōu)槟悄昴窃碌淖阚E，展望未來(lái)，答卷正在全新的日夜中書寫。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我們將永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平向縱深發(fā)展，在高質(zhì)量推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程和國(guó)家水網(wǎng)事業(yè)建設(shè)實(shí)踐中書寫新輝煌，創(chuàng)造新篇章。