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向“新”突破 ?以“智”賦能 “質(zhì)”勝未來——引江補(bǔ)漢工程首臺TBM“江漢先鋒號”下線進(jìn)場側(cè)記
發(fā)布時(shí)間:2024-10-02   內(nèi)容來源:建管二部
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10月的??悼h,陽光正好,秋色宜人,處處洋溢著一派豐收氣息。

10月1日,全國上下共同迎來新中國75周年華誕的重要時(shí)刻,在引江補(bǔ)漢工程土建施工4標(biāo)的8號檢修交通洞洞口施工場地里,南水北調(diào)中線引江補(bǔ)漢工程首臺TBM“江漢先鋒號”開始現(xiàn)場組裝。5天前,這臺隧洞施工的“重器”,剛剛在570公里以外的鄭州市中鐵工程裝備集團(tuán)隧道設(shè)備制造有限公司車間下線驗(yàn)收。

引江補(bǔ)漢工程建設(shè)迎來新的重要節(jié)點(diǎn)。

TBM(硬巖掘進(jìn)機(jī))是目前隧洞掘進(jìn)工程的關(guān)鍵設(shè)備,有“穿山甲”之稱?!敖瓭h先鋒號”TBM為單護(hù)盾式,具備超前探測、智能掘進(jìn)、安全可靠等優(yōu)點(diǎn),最大開挖直徑12.23米,總長約160米,整機(jī)總重約2800噸。如此一項(xiàng)重大設(shè)備,怎樣確保制造過程順利,確保質(zhì)量安全可靠,成了工程建設(shè)者高度關(guān)心關(guān)注的關(guān)鍵問題。

加強(qiáng)過程管控——全生命周期跟進(jìn)確保如期進(jìn)場

進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目如期建成并發(fā)揮效益的核心要素。引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理二部高度重視TBM進(jìn)度管理,在確保質(zhì)量和安全的前提下,通過組織各參建單位深入研究、科學(xué)分析,合理制定詳細(xì)的設(shè)備建造進(jìn)度計(jì)劃,按照進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合設(shè)備建造不同階段的節(jié)奏特點(diǎn),細(xì)化分解進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查與評估,建立有效的溝通協(xié)調(diào)與激勵約束機(jī)制,有效保證了TBM建造進(jìn)度受控,為順利實(shí)現(xiàn)設(shè)備進(jìn)場組裝目標(biāo)提供了重要條件。

在設(shè)計(jì)階段,從2023年12月到2024年3月,建管二部全程參與信息機(jī)電部組織的三次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會,明確各個(gè)不同建造階段的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,并嚴(yán)格督促落實(shí)。在監(jiān)造階段,多次組織審核并確定TBM監(jiān)造大綱、監(jiān)造細(xì)則,同時(shí)組織中鐵十八局土建4標(biāo)及黃河設(shè)計(jì)院監(jiān)理2標(biāo)開展TBM監(jiān)造,實(shí)施日報(bào)和周報(bào)機(jī)制,按期報(bào)送監(jiān)造進(jìn)展,對建造進(jìn)度問題,及時(shí)介入糾偏。同步堅(jiān)持統(tǒng)籌部署,系統(tǒng)推進(jìn)TBM現(xiàn)場施工管理體系構(gòu)建、TBM專項(xiàng)方案編審工作、TBM供電工作、協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門等,為TBM順利驗(yàn)收并進(jìn)場組裝做好了充分準(zhǔn)備。

注重精細(xì)管理——精益求精傾力鑄就精品

建管二部在TBM設(shè)備建造伊始便把確保建造質(zhì)量作為管理工作的重點(diǎn)。在管理體系上,從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,到項(xiàng)目評估的組織,到項(xiàng)目策劃的實(shí)施,到進(jìn)度控制的把控,再到項(xiàng)目預(yù)警和技術(shù)交底的前置等,均做到了全鏈條跟蹤、全時(shí)態(tài)管控。

在生產(chǎn)管控模式上,要求裝備制造單位按照TBM設(shè)備生產(chǎn)的全生命周期,建立“結(jié)構(gòu)件制造—總成件組裝—整機(jī)組裝調(diào)試—包裝發(fā)運(yùn)”全流程管理模式,針對每一環(huán)節(jié)的工作難度和可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),組織專業(yè)化制造、標(biāo)準(zhǔn)化組裝、屬地化總裝和專門化管理。

在質(zhì)量保證體系上,組織裝備制造和監(jiān)造單位建立“事前策劃—事中控制—事后檢驗(yàn)”工作機(jī)制,全鏈條跟蹤管理建造質(zhì)量。在“事前策劃”中,精準(zhǔn)識別關(guān)鍵部件風(fēng)險(xiǎn)變化點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn),根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級和類型,有針對性地制定預(yù)防措施并明確落實(shí)責(zé)任人。在“事中控制”中,結(jié)合上一流程中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,編制關(guān)鍵工序的專項(xiàng)工藝或可視化作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)重要程度分級管理;根據(jù)工藝文件及工序分級編制檢驗(yàn)計(jì)劃,規(guī)范制造過程檢驗(yàn);作業(yè)前和過程中均注重交底工作,有效避免質(zhì)量事故發(fā)生。在“事后檢驗(yàn)”中,設(shè)備制造完成后,全面檢查過程檢驗(yàn)記錄及產(chǎn)品最終尺寸并形成檢驗(yàn)報(bào)告,為綜合掌握設(shè)備性態(tài)、把脈設(shè)備質(zhì)量提供詳實(shí)完備的依據(jù)。

強(qiáng)化科技攻關(guān)——大力推進(jìn)新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

建管二部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程全方位、全要素、全過程建設(shè)和管理,積極響應(yīng)水利部、南水北調(diào)集團(tuán)和江漢水網(wǎng)公司關(guān)于建設(shè)智慧水利和數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢工程的工作部署,努力推進(jìn)“機(jī)械化換人,自動化減人,智能化少人”在重大設(shè)備裝備應(yīng)用上落地落實(shí)。“江漢先鋒號”搭載了超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、刀具監(jiān)測系統(tǒng)、同步推拼、卡機(jī)預(yù)警、智能掘進(jìn)等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),是TBM設(shè)備制造技術(shù)的集大成者,將有效提升施工效率20%至40%,其成功下線并進(jìn)場組裝標(biāo)志著國產(chǎn)高端裝備及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的又一次突破,為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

“江漢先鋒號”施工洞段地質(zhì)條件復(fù)雜、技術(shù)難度大、施工風(fēng)險(xiǎn)高。針對工程難點(diǎn),在江漢水網(wǎng)公司的高度重視和統(tǒng)一部署下,建管二部、中鐵十八局和中鐵裝備集團(tuán)等相關(guān)單位密切協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān),綜合考慮安全、效益等因素,將“江漢先鋒號”設(shè)計(jì)為單護(hù)盾式TBM,集掘進(jìn)、同步拼裝管片、豆礫石回填灌漿、出渣、除塵、通風(fēng)、激光導(dǎo)向、超前探測、防爆等于一體,帶動了隧洞工程施工技術(shù)新提升。

針對大直徑長距離巖層掘進(jìn)難題,通過研究增強(qiáng)刀盤強(qiáng)度和耐磨性、提高刀盤破巖及出渣效率、加強(qiáng)關(guān)鍵部位可靠性設(shè)計(jì)等,可有效克服這一難題。

TBM6隧洞施工中的另一項(xiàng)難題是軟巖變形。圍巖變形后易造成握裹刀盤和護(hù)盾造成卡機(jī)、掘進(jìn)軸線、管片拼裝精度超限造成后配套通過困難以及成環(huán)管片裂縫等問題。TBM6施工洞段軟巖變形問題洞段占比約42.8%,嚴(yán)重、極嚴(yán)重變形洞段長788米,占比約6.8%,這些對TBM掘進(jìn)帶來了不小的挑戰(zhàn)。研究和設(shè)計(jì)人員通過將刀盤與盾體偏心、雙速減速機(jī)及盾體減磨設(shè)計(jì)、增大盾體頂部間隙、設(shè)立護(hù)盾卡機(jī)預(yù)警及評估系統(tǒng)設(shè)計(jì)等,最大化地化解或降低潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)。

TBM6掘進(jìn)段主要穿越百峰斷層、榨溪溝斷層、歇馬河斷層等,斷層最大寬度177米,對隧洞掘進(jìn)帶來較大的影響。針對這一問題,研究設(shè)計(jì)過程中提出了通過建立聲波法超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和卡機(jī)預(yù)警及評估系統(tǒng)、超前地質(zhì)加固、增大推力和扭矩、主機(jī)防卡設(shè)計(jì)、刀盤擴(kuò)挖及刀盤出渣可控等設(shè)計(jì),提高了TBM應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。

此外,還分別針對有害氣體超標(biāo)、提高TBM設(shè)備掘進(jìn)智能化水平等,作了創(chuàng)新性的研究和設(shè)計(jì)。一系列用心、精準(zhǔn)的舉措,有力地提升了TBM6的創(chuàng)新指數(shù)與技術(shù)含量,也很大程度上提高了同類設(shè)備制造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

注重溝通協(xié)作——構(gòu)建高質(zhì)量建造TBM的協(xié)作聯(lián)盟

TBM設(shè)備的制造和應(yīng)用涉及多領(lǐng)域、多行業(yè)、多專業(yè),是復(fù)雜且高度專業(yè)化的過程?!敖瓭h先鋒號”的高效建成并進(jìn)場組裝充分體現(xiàn)了多單位協(xié)作的重要性和必要性。

建管二部在信息機(jī)電部、科技部等部門的指導(dǎo)與支持下,充分發(fā)揮主觀能動性,多次組織TBM制造相關(guān)單位研究明確設(shè)備制造工作思路、目標(biāo)任務(wù)和過程控制要求等,統(tǒng)一思想、凝聚共識、整合資源、凝聚力量,形成了強(qiáng)有力的協(xié)同推進(jìn)TBM建造體系。

黃河設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮監(jiān)理職能作用,通過過程中加強(qiáng)審核把關(guān)、領(lǐng)先開展TBM監(jiān)造首件制,抓住事前控制和制造過程控制兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從原材料進(jìn)場到結(jié)構(gòu)件出廠實(shí)施清單式管理等,確保了TBM制造有序?qū)嵤?、有力推進(jìn)。

企業(yè)間的合作與協(xié)同也是TBM制造中不可或缺的重要組成部分。中鐵裝備作為制造單位,依托自身雄厚的人才、技術(shù)、資源儲備,全力組織做好TBM設(shè)計(jì)及建造各項(xiàng)工作;中鐵十八局作為TBM設(shè)備的使用單位,在全過程開展設(shè)備監(jiān)造的同時(shí),結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),提出多項(xiàng)優(yōu)化調(diào)整的意見建議,充分組織做好相關(guān)配套工作,全力協(xié)調(diào)做好設(shè)備進(jìn)場前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

同時(shí),產(chǎn)學(xué)研用深度融合在TBM6的制造工作中也扮演了關(guān)鍵角色。各參建單位合理安排創(chuàng)新資源,與相關(guān)科研院校深度合作,來自武漢大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)等專業(yè)院校的專家學(xué)者積極出謀劃策,針對性提出意見建議等,深度參與TBM研制和建造,這不僅大大提高了TBM建造質(zhì)量和進(jìn)度,還有力促進(jìn)了新技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用,為后續(xù)TBM設(shè)備迭代升級提供了寶貴的實(shí)踐積累和技術(shù)支持。

努力開拓新局——“江漢先鋒號”爭創(chuàng)隧洞掘進(jìn)先鋒

國之重器,要制造好,更要管理好、運(yùn)用好。引江補(bǔ)漢工程首臺TBM的進(jìn)場組裝,加快了引江補(bǔ)漢工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)的步伐。作為首臺下線驗(yàn)收并進(jìn)場開始組裝的重裝設(shè)備,TBM6被命名為“江漢先鋒號”,這昭示了這臺TBM的光榮使命:要以先遣軍的姿態(tài)奮勇向前、一掘到底,探索并引領(lǐng)引江補(bǔ)漢工程TBM施工洞段的掘進(jìn)。建管二部將在江漢水網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神,錨定高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo),組織各參建單位,加快完成TBM設(shè)備組裝和步進(jìn)工作,按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)備正式始發(fā)。同時(shí)全過程加強(qiáng)設(shè)備管理和施工管理,確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全,確保掘進(jìn)質(zhì)量和進(jìn)度,早日完成掘進(jìn)目標(biāo),助力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補(bǔ)漢工程,努力打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)桿,以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)TBM掘進(jìn)的實(shí)效和高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理成效向新中國成立七十五周年獻(xiàn)禮!

作者:袁凱凱  
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