3月26日至27日，中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司在湖北保康組織開展引江補漢工程2025年上半年安全生產暨工程保險培訓。公司黨委委員、副總經理上海峰出席會議并講話。

上海峰指出，當前工程安全生產與風險管理存在三方面突出問題，一是安全管理工作存在“上熱中溫下冷”問題，基層執(zhí)行環(huán)節(jié)“最后一公里”尚未實現有效貫通。二是風險隱患的精細化程度有待提升，部分隱蔽地質缺陷尚未實現全要素感知，重大風險源管控措施操作性有待提升。三是保險響應的時效性需進一步加強，理賠流程與工程進度的協同機制、多方信息共享壁壘問題突出。這些問題的解決，既需要技術創(chuàng)新的突破，更需要制度機制的完善。

針對下一階段工作，上海峰強調，一要深化網格化穿透式管理，推動安全生產標準化與“六項機制”落地見效。二要強化科技賦能，構建覆蓋全工程的風險數字孿生系統(tǒng)，實現隱患智能識別與分級處置。三要建立多方協同機制，探索“保險+服務”模式，完善信息共享平臺，推動建設、設計、施工、保險等主體在風險研判、應急處置環(huán)節(jié)的深度協作，形成風險防控合力。

本次培訓圍繞水利安全生產風險管控“六項機制”、TBM施工風險防控、地下工程應急管理等六大核心議題進行深入講解。課程設置注重理論與實踐相結合，通過政策解讀、典型案例分析等形式，重點提升參建各方應對復雜工況的實戰(zhàn)能力。期間，參訓代表還就工程保險產品創(chuàng)新、理賠服務優(yōu)化等議題展開交流。

各部門、各建管部，各參建單位以及風險管理、保險領域專家、工程技術相關人員共計105人參會。